調達購買に強くなる！おすすめ本7選（2026年）
コスト削減、納期短縮、品質向上等、―企業の成長を支える調達購買。 しかし、その重要性が増す一方で、 複雑化するサプライチェーンや新たなリスクに対応するために、 より高度な知識とスキルが求められています。
ここでは調達購買に関する書籍を、 ランキング形式で1位から順番に紹介します。
部品や原材料不足時代に打ち勝つ！ 調達・資材・購買の基本
調達業務が抱える現代の課題に対処するための実践的ガイドです。
新型コロナウイルスや世界情勢の変化によって引き起こされた部品不足やコスト高騰など、 企業が直面する困難に対して、受け身ではない積極的な調達戦略を提案しています。 具体的には、サプライヤー選定、コスト低減、納期管理、品質管理など、 調達業務全般を体系的に解説し、企業の競争力を高めるためのノウハウを提供しています。
（読者の口コミより）・調達関連業務の重要な項目が章ごとに別れており大変読みやすい。また、内容も初めて調達部門に配属された方にもわかりやすい表現になっており、図や表も用いられており難しい内容も簡潔に理解できるのでお勧めしたい。
目次
第1章 調達・資材・購買部門の重要性 第2章 調達業務プロセス 第3章 サプライヤー（取引先）の選定・評価 第4章 購入価格の決定 第5章 コスト低減 第6章 納期管理 第7章 品質管理 第8章 外注管理 第9章 調達交渉 第10章 調達法務 第11章 開発調達 第12章 リスク管理 第13章 部品・原材料不足時代に打ち勝つ調達 第14章 調達DX
図解でわかる購買管理 いちばん最初に読む本＜改訂２版＞
企業活動に欠かせない購買管理の基本から最新の実践手法までを、 図解とともに解説した入門書の改訂２版です。
品質・コスト・納期（QCD）のバランスを保ちながら、 適正なものを適正な価格で納期どおりに調達するためのノウハウを紹介。
案件管理や発注管理、外注先やサプライヤーとの関係強化、 コストダウンの進め方、CSR調達、海外調達の基礎知識、 そしてDX（デジタル化）による効率化まで、幅広い内容を網羅しています。
目次
１章 「購買管理」とはどんな仕事か ２章 購買業務の内容と仕事のすすめ方 ３章 購買管理で知っておきたい経営の知識 ４章 購買部門のＤＸ戦略 ５章 コストダウンはどのように行なうのか ６章 外注先・サプライヤーとの関係強化のしかた ７章 ＣＳＲ調達のしくみと活用のしかた ８章 海外から調達する際の基礎知識 ９章 購買管理に欠かせない「見積り」「積算」の手法
これだけは知っておきたい 調達・購買の基礎(第2版)
パナソニック エレクトリックワークス創研株式会社の調達管理チームが編集した、 調達・購買の実務者向けの必携書です。
持続可能性やグローバル化、省エネ対応など、現代のビジネス環境に適応した内容が特徴です。 資材購買の基本から価格交渉、外注管理、原価低減まで、 企業の事業戦略に直結する重要なポイントを網羅しており、 初学者から現場で活躍するプロまで、幅広い読者にとって有用な一冊です。
目次
第１章 資材購買の心構えと役割 第２章 調達・購買の基礎知識 第３章 外注管理 第４章 最適価格の選択 第５章 資材購買戦略の構築 第６章 価格交渉 第７章 原価低減活動 第８章 原価企画と開発購買 第９章 情報の活用 付録 巻末資料
ＢＣＧ流 調達戦略 経営アジェンダとしての改革手法
ボストン コンサルティング グループの調達チームが編集した、 企業の競争力向上に不可欠な調達戦略を解説する書籍です。
国際的な資源高や地政学リスクなど、厳しさを増す調達環境の中で、 日本企業が直面する課題と解決策を提示しています。 多くの日本企業で調達が重要な経営ミッションとして扱われていない現状を指摘し、 その改革の必要性を強調しています。
（読者の口コミより）・日本企業における昨今の調達のトレンド、課題、解決手法が事例と共に書いてあり読みやすかった。 コスト削減だけでなくESG調達や安定調達が求められる調達機能を、経営課題として認識して変革する必要性とその手法がわかりやすく書かれている。
目次
１章 調達をめぐる環境の変化 調達をめぐる「トリレンマ」とは ２章 調達機能を通じた競争力強化 コスト優位性を確立する リスク管理を高度化する ほか ３章 周回遅れの日本企業 調達部門の業務 事務屋と化す調達部門 ほか ４章 日本企業が取り組むべき調達トランスフォーメーション 提供価値を起点に調達機能の全体像を把握する あるべき姿の実現に向けた調達変革の道のり
調達・購買の教科書 第2版 (B&Tブックス)
調達・購買に関する幅広い知識を網羅し、カリキュラム形式で体系的に学べるよう構成されています。
第2版では、2020年に改訂されたインコタームズへの対応や、コロナ禍による調達現場の変化、 SDGsなどの環境対応について更新されています。 内容は5章構成で、調達プロセスや法律知識などの基礎から、コ スト削減、海外調達、サプライヤマネジメント、 さらには生産・モノづくりの観点まで幅広くカバーした一冊です。
（読者の口コミより）・調達系の部門へ異動となり、手っ取り早く知識を得ておきたかった。 基本的な概念が分かりやすく、かつ、体系的にまとめられている。
目次
第１章 調達・購買・業務基礎 調達プロセス知識 法律知識 ほか 第２章 コスト削減・見積り査定 見積り様式整備 競合環境整備 ほか 第３章 海外調達・輸入推進 輸入業務基礎知識 海外サプライヤ検索 ほか 第４章 サプライヤマネジメント サプライヤ評価 サプライヤ集約 ほか 第５章 生産・モノづくり・工場の見方 工場・生産の分類 サプライヤ工場把握 ほか
経営のための「調達」: 見落とされてきた活用戦略
企業経営において軽視されがちな「調達」を、 単なるコスト削減のためのバックオフィス機能ではなく、 経営を支える戦略的な武器として捉え直す一冊です。
調達を起点にイノベーションを生み出し、 ブランド価値を高めるための実践的な考え方と進め方を、 戦略・組織・人材・データ活用といった多面的な観点から解説しています。
サプライヤーとの協働やサプライチェーン最適化の手法など、 現場で役立つ具体例も紹介。 経営者や調達担当者が変革を実現するための道筋を示す、 企業価値向上のための書籍です。
（読者の口コミより）・企業価値向上を使命とする経営層にこそ読んでもらいたい
・調達部門は勿論、他部署及び経営層と幅広く読んで欲しい
目次
第１章 見落とされてきた「調達の力」の可能性 補論１ 経営者が知っておくべき調達の１０のポイント 第２章 経営アジェンダとしての「調達の高度化」 第３章 改革の両輪～調達業務の高度化と購買業務の効率化 第４章 高度化のための組織配置・機能権限設定 第５章 高度化に向けたスキル継承 第６章 高度化のための調達データの活用 補論２ グローバルデジタル調達実態調査に見る日本企業の課題 第７章 高度化に向けた調達機能へのサプライヤーの巻き込み 補論３ サプライヤーとのビジネスパートナーシップ構築戦略 補論４ サプライチェーン“Ｒｅ”エンジニアリング～サプライヤー階層の構造分析を起点としたサプライチェーンの最適化 第８章 調達改革～Ｐｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔ Ｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎの実現に向けて
図解入門ビジネス 最新調達・購買の基本とコスト削減がよ~くわかる本[第2版]
秀和システムの図解入門ビジネスシリーズ「調達・購買」編。 調達購買部門の実務者向けの書籍です。 コスト削減の成功事例から始まり、実務担当者の役割、必要なスキル、 サプライヤーマネジメント、価格決定方法まで幅広くカバーしています。
AIなどの新技術による環境変化への対応策や、 利益を生み出すコストダウン手法など、現代のバイヤーに必須の知識を提供しています。 図解を多用し、複雑な概念も分かりやすく解説しています。
目次
コスト削減成功実例 第１章 調達・購買とは―実務担当者の役割 第２章 実務担当者に必要な知識―スキルアップ実践 第３章 社内関連部門とのコラボレーション 第４章 購買実務の留意点 第５章 サプライヤーマネジメント―調査・格付・管理 第６章 価格の決定方法とコストテーブル 第７章 利益を出すコストダウンと改善手法 第８章 調達購買部門の納期管理 第９章 これまでの購買・調達、これからの購買・調達―時代への対応
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