仕組み化を学ぶためのおすすめ本10選(2026年)
成功する企業や個人に共通する秘訣、それが「仕組み化」です。 一時的な努力や才能に頼るのではなく、 持続可能な成功を生み出す仕組みを構築すること。 上手く仕組み化することで無駄な作業を減らし、 より重要なことに集中できるようになります。
ここでは仕組み化に関するおすすめの書籍を、 ランキング形式で1位から順番に紹介します。
とにかく仕組み化 ── 人の上に立ち続けるための思考法
3500社以上に導入された「識学」というマネジメント手法のエッセンスを凝縮した一冊です。 人の上に立つために重要なのは「仕組み」で問題を解決する姿勢だと説きます。
「責任と権限」「危機感」「比較と平等」「企業理念」「進行感」という5つの観点から、 効果的な組織運営の方法を具体的に解説。 失敗や目標未達時に「頑張れ」という精神論ではなく、 ルールによる問題解決を提案し、 「とにかく仕組み化」という思考法の重要性を強調しています。
(読者の口コミより)・プロはルールを決め、線引きをして仕組みを守り切る、 など、仕組みと運用について大変勉強になった。
・仕組み化の重要性に気付かされる書籍。おすすめ。会社のルールはこのためにあるんだね!と気付くはず。
目次
第1章 正しく線を引く―「責任と権限」 第2章 本当の意味での怖い人―「危機感」 第3章 負けを認められること―「比較と平等」 第4章 神の見えざる手―「企業理念」 第5章 より大きなことを成す―「進行感」 終章 「仕組み化」のない別世界
仕組み化する人はうまくいく 先延ばしをなくし「すぐやる人」になる55の法則
「先延ばしをなくすための仕組みづくり」を55の法則としてまとめた書籍です。
小学校の時間割のように“やることだけ書く”のではなく、 「この会議で何を決めたいか」「今日中に何を終えるべきか」 と目的まで可視化することで、自然と行動できるようになると説きます。
締め切りへの逆算法、抜け漏れを防ぐチェック仕組み、 習慣化のコツ、他人に振り回されないためのコミュニケーション技術など、 日々の行動をスムーズに進める具体策が満載。 やる気に頼らず、自分を動かす“仕組み”を作れば成果が出せる一冊です。
(読者の口コミより)・自分が「頑張る」のではなく、「頑張るための仕組み」をどうしかけるか?のポイントがたくさん紹介されていて、しかも気軽にできそうなものも多かったのでよかったです。
目次
第1章 計画の立て方で人生が変わる 第2章 目的をやりとげるためのスケジュールの法則 第3章 効率とスピードをアップする行動管理の法則 第4章 他人に振り回されないコミュニケーションの法則 第5章 やり忘れを防ぐルーティン化の法則 第6章 ストレスをなくすマイルール作りの法則
努力は仕組み化できる 自分も・他人も「やるべきこと」が無理なく続く努力の行動経済学
行動経済学者の山根承子氏による、 努力を科学的に考え習慣化する方法を紹介する一冊です。 行動経済学や心理学の観点から、 無理なく「やるべきこと」を続けるための仕組みを解明します。
英語学習やダイエット、部下の指導など、 様々な場面で活用できる方法を提案。 努力が続かない理由や誘惑と戦う方法も紹介し、 根性論ではなく、データに基づいたアプローチで「努力」を習慣化するノウハウを学べます。
(読者の口コミより)・この本では、努力の仕組みを知ることで、今よりラクに努力できるようになることを目指します。 行動経済学などをもとに、「努力できる」を根性論ではなく科学的に考えます。
目次
「努力」を行動経済学で考える 第1部 努力が続く仕組みを作る (「努力が勝手に続く」4つの仕組み; 「努力を楽しむ」ことはできるのか?) 第2部 「ナッジ」で、頑張らずに努力並の結果を得る (必要な努力が無理なく続く2つのナッジ) 第3部 「努力を妨げるもの」との戦い方 (「誘惑」と戦う; “努力しない言い訳”と戦う(1)「今回は、運が悪かったね」 ほか) 第4部 それでも頑張れなかったときに読む2章 (人はなぜ後悔するのか?; 「続ける=よい」「努力=すばらしい」は本当か)
「仕組み化」の経営術
会社を「人依存」から脱却させ、継続的に利益を生み出すための方法を解説した一冊です。
マイケル・E・ガーバー氏直伝の考え方をベースに、 1000社以上で導入され成果を上げた“経営の仕組み化”を体系的に紹介。
社長がいなくても会社が回る仕組み作りや、 社員の抵抗や離職といった現実的な課題への処方箋、 さらに仕組み化診断シートを活用した具体的なプロジェクトの進め方も解説しています。 起業したばかりの経営者から事業承継を考える社長まで、 持続可能な成長を目指す全てのリーダーに役立つ内容です。
(読者の口コミより)・会社が停滞する7大パターンに当てはまるなら必読です
・仕組み化がうまくいかなかった理由がよくわかる
目次
第1章 あなたの会社はこの先も存続できるのか? 「企業は人なり」は幻想? 会社が停滞する7大パターン ほか 第2章 社長がいなくても会社が成長していく「仕組み依存」 時を告げるのではなく、時計をつくる 事例―バカがこれまでにない受注をもらえた理由 ほか 第3章 コーチング式!どんな事業も回っていく「仕組み化プロジェクト」 インサイドアウトのアプローチ 現状診断 100項目の仕組み化診断シートダウンロード ほか 第4章 「仕組み依存文化」の変革期に起こる問題と対処法 理念や仕組み化の計画に抵抗する社員がいる 計画を進めたら、社員が辞めたいと言ってきた ほか 第5章 「仕組み化」をあなたの会社で効果的に活用する方法 あなたの仕組み化はどのレベルに到達するのか? 仕組み化取り組み事例―社長がほぼ出社なしで経営が回る介護事業の会社 まとめ:人依存からの抜け出し方
無印良品は、仕組みが9割 仕事はシンプルにやりなさい
無印良品を38億円の赤字からV字回復させた経験を基に、 シンプルな仕事哲学を紹介する一冊です。 「決まったことを、決まった通り、キチンとやる」という原則を軸に、 2000ページに及ぶマニュアルの重要性を説きます。
売上げとモチベーションを向上させる仕組み、 他社からの学び方、生産性を3倍にする方法など、 具体的な改善策を提示。
「人を変える」のではなく「仕組みをつくる」という視点で、 あらゆる職種に応用可能な仕事の進め方を解説しています。
(読者の口コミより)・あの統一感を出している理由がとてもよくわかります
・mujigramというマニュアルをどのような考え方で作っているか、運用を徹底しているか、と言った事が主題。基本に忠実でありながら、その徹底レベルには驚かされる。
目次
序章 なぜ無印良品には“2000ページのマニュアル”があるのか ―「標準」なければ「改善」なし 1章 売上げとモチベーションが「V字回復する」仕組み ―「人を変える」ではなく、「仕組みをつくる」 2章 決まったことを、決まったとおり、キチンとやる ―「経験」と「勘」を排除せよ 3章 会社を強くするための「シンプルで、簡単なこと」 ―「他者」と「他社」から学ぶ 4章 この仕組みで「生産性を3倍にできる」 ―「むくわれない努力」をなくす法 5章 自分の仕事を「仕組み化する力」をつくろう ―「基本」があれば「応用」できる
ヤバい仕組み化
株式会社プリマベーラの成功を支えた「仕組み化経営」 のノウハウを初めて公開した一冊です。 年商49億円、14期連続増収増益を実現した企業の経営法を紹介。
「決定サイクル」と呼ばれる報告→決定→実施→チェックのサイクルを具体的に解説し、 社長がいなくても自走する組織作りや、 社員から毎月3000件の改善提案が集まる仕組みを明かします。 簡単で効果的な仕組みで、離職率1%の組織を作る方法を学べます。
(読者の口コミより)・組織を成長させたいと思いながら読むとヒントがいっぱいです。目先の利益ではなく長期的な視点で考えられている仕組みがわかりやすい言葉で説明されています。
目次
第1章 最短・最速で結果を出す「仕組み化経営」とは 第2章 成果を出す「決定サイクル」の考え方 第3章 なぜ「日報」で成果が上がるのか? 第4章 社長の「決定」が会社を変える 第5章 実施できない理由をなくす 第6章 「決められたことを実行したか」をチェックする 第7章 「経営計画書」に方針化する
小さな会社の「仕組み化」はなぜやりきれないのか
中小企業の経営者向けに仕組み化の本質を解説した一冊です。 多くの企業が陥りがちな管理やマニュアル化優先の罠を指摘し、 代わりに「成長の仕組み」の重要性を指摘します。
本書ではビジョン、経営計画、 人事評価を通じて会社と個人の成長プロセスを可視化する方法を詳しく解説。 これらが社員のモチベーション向上と自己実現につながると考えています。 数字追求と人材育成の両立を可能にする具体的な仕組み作りの手法を、 6つの章を通じて段階的に紹介しています。
(読者の口コミより)・会社を仕組み化して大きく成長させていくために必要な、 ビジョンの描き方と共有の仕方、 中長期計画の立て方と組織図の作り方、 人事評価制度と賃金制度の作り方、 などの具体的なノウハウが紹介されています。
目次
第1章 仕組み化の前に必要なこと 第2章 人が辞めない成長企業をつくる 第3章 ビジョンをつくる 第4章 ビジョンをマネジメントする 第5章 人を育てる成長考課制度のつくり方 第6章 社長としての新しいスタート
ユニクロの仕組み化
ユニクロの成功の秘訣を解き明かす一冊です。 著者はユニクロの強さが特定の個人に依存せず、 組織全体に浸透した「仕組み化」にあると指摘します。
生産性向上のための「原理原則」、 社員の意識改革を促す「経営者になるためのノート」、 イノベーションを生み出す独自の評価制度など、 具体的な仕組みを詳細に解説。 さらに、週次PDCAサイクルや即断即決の文化など、 ユニクロの高速経営を支える仕組みも紹介されています。
(読者の口コミより)・従業員が自ら経営者視点で自分事化して積極的に働いてもらうためには どのようにしたら良いだろうかと考えめぐらしている経営者や管理職、 そしてリーダーにヒントとなる内容だと感じました。
目次
序章 なぜ仕組み化こそ「最強の武器」なのか? 第1章 「生産性」を上げる仕組み ―「行動」を促す中間概念としての“原理原則” 第2章 「意識」を高め、次世代リーダーを育成する仕組み ―「全員経営」を醸成する“経営者になるためのノート” 第3章 「イノベーション」を促す仕組み ―「3倍の法則」と「変革しないと評価されない」評価制度、そして「敗者復活」 第4章 経営スピードを高める仕組み ―“高速PDCA”と即断・即決・即実行
仕組み化がすべて ”最強企業”で学んだチームで成果を出すためのマネジメントの本質
キーエンスで10年近く活躍した著者が、 同社の成功の秘訣である「仕組み化」を解説した一冊です。 キーエンスの高い営業利益率と時価総額の秘密が、 属人的ではない「仕組み」にあると指摘します。
「標準化」「浸透」「振り返り」「責任と権限」の4つの観点から、 組織の成果を上げるための具体的な方法論を紹介。 全員の行動を統一し、 ルールの見える化や結果報告の場の設定など、 実行性を高める工夫を解説。 各部門での具体的な適用例も示されています。
(読者の口コミより)・再現性、仕組み化ができる人間が会社を大きくスケールさせることができると、この本から学びました。一読する価値がありです!
目次
序章 “キーエンスの仕組み化”とは何か? 第1章 標準化―全員の行動を一緒にする 第2章 浸透―全員に“実際に”行動してもらう 第3章 振り返り―ルールを見直し、「成果の再現性」を高める 第4章 責任と権限―自分がいなくても、回るようにする 終章 “キーエンスの仕組み化”実践編
外注化/仕組み化の業務効率UPの教科書
既刊の「副業で年収1億円!業務外注化の教科書」の内容を一部刷新した書籍。 業務効率化と外注化の手法を詳細に解説した一冊です。
クラウドソーシングの活用例やテクニック、 クラウドディレクターの役割、そしてAIを活用した外注化の加速方法など、 具体的な事例を交えて紹介しています。
経営者や自営業者、フリーランサーにとって、 競争力向上やコスト削減などのメリットを享受できる書籍です。
(読者の口コミより)・現在、業務の外注を行っていますが、もっと効率的に業務を回したいと思っていた時にこの本を見つけました。外注先とのコミュニケーションや契約の進め方など、実践的なアドバイスが豊富で、すぐに活用できる内容が多いです。
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