意思決定のおすすめ本9選（2026年）
ビジネスの世界では、 一つの意思決定が企業の命運を分けることがあります。 しかし、重要な意思決定を迫られたとき、多くの人は感情や直感に頼ってしまいがちです。 意思決定の精度を上げるために、どうしたら良いのか？ そんな問いに答えてくれる書籍がたくさんあります。
ここでは意思決定に関するおすすめの書籍を、 ランキング形式で1位から順番に紹介します。
パーフェクトな意思決定 ── 「決める瞬間」の思考法
安藤広大氏が提唱するマネジメント手法に基づいた意思決定の本質を探る一冊です。 決断を恐れず、柔軟に対応する「水のような」意思決定の重要性を説きます。 著者は「正しい決定」を追求するのではなく、 状況に応じて修正可能な「パーフェクトな意思決定」を提案します。
「検討します」という逃げの姿勢を捨て、 勇気を持って決断することの価値を強調し、 ビジネスパーソンが自信を持って意思決定できるようになるための思考法を紹介しています。
（読者の口コミより）・この本は特にビジネスシーンでの意思決定を中心に前に進むための思考法を探求してます この本はリーダーやマネージャーにとって有益な内容となっており意思決定のスキルを向上させるための実践的なアドバイスが満載です
目次
序章 なぜ、「決めること」は恐いのか？―「賛否両論」というマインドセット 第１章 「正しい意思決定」という勘違い―華麗なる「修正」 第２章 「よく考える」の正体―問題の「解像度」 第３章 自分が決めない「聖域」―情報の「ノイズ」 第４章 「勇気」としか言いようのないもの―「不確実性」再び 終章 「決めない者」の末路
意思決定のための「分析の技術」―最大の経営成果をあげる問題発見・解決の思考法 (戦略ブレーンBOOKS)
元戦略コンサルタントの後正武氏が、 経営判断に不可欠な分析手法を体系化した実践的な書籍です。 「大きさを考える」「分けて考える」「比較して考える」「時系列を考える」 という4つの基本的アプローチを軸に、 複雑な経営課題に対処するための思考法を提示します。
さらに、不確実性や人間行動の要素を含む現実世界の問題に対応するための実践的な工夫も紹介。 豊富な事例を交えながら、効果的な意思決定を行うための技術を学べる一冊です。
（読者の口コミより）・分析の基本を分かりやすく提示する好著
・ブームに左右されない、普遍的な思考技術を身に着けたい方におススメです！
目次
序章 分析とは何か 第１章 「大きさ」を考える 第２章 「分けて考える」 第３章 「比較して」考える 第４章 「変化／時系列」を考える 第５章 「バラツキ」を考える 第６章 「過程／プロセス」を考える 第７章 「ツリー」で考える 第８章 「不確定／あやふやなもの」を考える 第９章 「人の行動／ソフトの要素」を考える 終章 コンサルタント能力の全体像と分析の位置づけ
ビジネスリーダーのための意思決定の教科書
不確実性の時代における効果的な意思決定の方法を解説した実践的ガイドです。 意思決定を「ピラミッド型」で捉え、4つの重要な勘所を提示します。 「決める覚悟」「問いと仮説の構築」「情報の適切な活用」「判断の伝達と実行 」という段階を踏むことで、 ビジネスリーダーは精度の高い判断を主体的に行えるようになります。
豊富な経験に基づいた具体例や、新規事業からの学びを交えながら、 読者の意思決定力とリーダーシップの向上を支援します。
（読者の口コミより）・情報は多いほど良いわけじゃない、というのが納得できた。 今まで無意識に集めていた情報を、どう選び、どう活かすかを考えるヒントになる。 仮説を立てることの大切さも、具体例を交えて書かれていてわかりやすい。
目次
第１章 【決める】決める覚悟こそ、リーダーの第一歩である 経営における意思決定のとらえ方は、事業フェーズによって変わる 決めるための心がまえ 主体的な意思決定、主体的でない意思決定 主体的なリーダーを育てる 第２章 【見立てる】意思決定に欠かせない質問力と仮説構築力 経営での意思決定のための解像度、マクロとミクロの往復 「問い」からすべてが始まる 仮説を立てる 仮説の精度を高める 第３章 【分かる】情報をベースとした意思決定とは 経営における意思決定、情報理解の仕方 情報のキホンと重要性 事実情報を集める 意見情報を集める 「誰」を理解する 情報を整理し、解像度を上げる 自分で決める 第４章 “伝え、動かす”新規事業に学ぶ、意思決定の極意 コンテキストを共通化するための内部投資 経営における意思決定、リーダーの自律性を育てる 新規事業の意思決定、創業と社内新規事業 企業や新規事業では、なぜ原体験が重要か？ 対談 必要なのは「ゼロ次情報」―新規事業専門家守屋実氏に聞く 付録１ インタビュー 虎の巻 付録２ 情報収集のトレンドとしての人からの知見獲得
決断の本質 プロセス志向の意思決定マネジメント (ウォートン経営戦略シリーズ)
マイケル・A・ロベルト氏が提唱する意思決定理論を展開した一冊です。 著者は成功する意思決定の鍵は「結論」ではなく「プロセス」にあると主張します。 ケネディの誤算やエベレスト登山隊の悲劇など、 多様な事例を通じて、 効果的な意思決定プロセスの条件と「意思決定の4C」を提示しています。
リーダーは建設的な意見の対立を促し、 コンセンサスを形成することで、 組織全体の理解とコミットメントを高められると説き、 組織の意思決定者に新たな視点を提供します。
（読者の口コミより）・組織のマネジメントやリーダーを主な読者に想定しており、リーダー論、マネジメント論の本として読んでも良いと思う。 また、膨大な量の事例研究や引用が行われており、単に思いつきや経験則で書かれてい無い事も好感が持てる。
ハーバード・ビジネス・レビュー意思決定論文ベスト10 意思決定の教科書
ビジネスにおける意思決定の重要性に焦点を当てた書籍です。 ノーベル賞受賞者カーネマンの行動経済学を含む10の先端理論を紹介し、 脳科学や心理学の知見を活用して最適な意思決定を行う方法を解説しています。
心理的バイアスの排除、プロセス重視のマネジメント、 RAPIDモデルなど、具体的な意思決定手法を学べます。 経営学の大家や有力コンサルタントの知見を集約し、 読者が体系的に意思決定スキルを向上させることができる一冊です。
（読者の口コミより）・判断するときのバイアスがしっかりまとめてあり、良本。読んでいて、納得できる内容。
目次
第１章 意思決定をゆがめる心理的な落とし穴 第２章 意思決定の行動経済学 第３章 ニアミス：隠れた災いの種 第４章 対話が組織の実行力を高める 第５章 プロセス重視の意思決定マネジメント 第６章 意思決定のＲＡＰＩＤモデル 第７章 道徳家ほどおのれの偏見に気づかない 第８章 意思決定プロセスのカイゼン 第９章 脳科学が解明する意思決定リスク 第１０章 戦略立案と意思決定の断絶
できるリーダーが意思決定の前に考えること (日経ビジネス人文庫)
2022年刊行の『ビジネススクール意思決定入門』を文庫化した書籍。
著者が早稲田大学ビジネススクールで行ってきた人気講義をもとに、 リーダーに不可欠な「質の高い意思決定」の考え方をまとめた一冊です。
「スター誕生！」や「八甲田山」「東京ディズニーリゾート」 といった具体的な事例を通じて、判断に必要な数値化の基礎、 ディシジョンツリーや経済性分析、ゲーム理論などの重要概念を解説。 さらに、バイアスやギャンブラーの誤謬といった“人間のクセ”を踏まえた意思決定の落とし穴、 危機にどう備えるかというシナリオプランニングまで幅広く扱います。
目次
イントロダクション ケーススタディ 非常事態への対処。大事なことを忘れてない？―考慮すべき要因を洗い出す １ 数値化の基礎 ディシジョンツリー 土地が値上がりしそう。いつ誰に売るのが正解？―選択肢を整理する 経済性分析 親友から借金を頼まれた。友情と利益の境界線は？―利益の最大化を目指す ほか ２ 不確実性のマネジメント ゲーム理論 囚人のジレンマから抜け出せる？―ライバルの出方を想像する シナリオプランニング 「あり得ないこと」が起こったらどうなるか？―不確実性を織り込む ほか ３ 「人間のクセ」を知る 合理性と感情 「頭の良い人の答え」が正しいとは限らない―他人が考えていることを推測する リスク選好 大数の法則に従うか？逆らうか？―「損得」に関する３つの視点 ほか ４ 人を動かす意思決定 説得 部下がキレたクライアントへの対処―提案を通すためにすべきこと― 指揮 名作『八甲田山』に見る意思決定の問題―リーダーの混乱は危機を招く― ほか
意思決定の心理学 脳とこころの傾向と対策 (講談社選書メチエ 642)
最新の心理学と脳科学の知見を基に、 人間の意思決定メカニズムを解き明かす一冊です。
「速いこころ」と「遅いこころ」という二重過程理論を軸に、 マシュマロテストや損失回避性など様々な実験結果を紹介しながら、 私たちの日常的な判断の仕組みを探ります。
お金、人間関係、道徳的判断など幅広いテーマを扱い、 読者が自身の意思決定プロセスをより深く理解し、 より良い選択ができるようサポートします。 賢明な意思決定が可能になるガイドブックです。
（読者の口コミより）・人間の意思決定がどのようなメカニズムで起こっているかが、非常にわかりやすく書いてある。 わかりやすいが、内容は十分あり、読むに値すると思われます。
目次
はじめに 第一章 二重過程理論??「速いこころ」と「遅いこころ」による意思決定 第二章 マシュマロテスト??半世紀にわたる研究で何がわかったのか？ 第三章 「お金」と意思決定の罠――損得勘定と嘘 第四章 「人間関係」にまつわる意思決定――恋愛と復讐のメカニズム 第五章 道徳的判断の形成――理性と情動の共同作業 第六章 意思決定と人間の本性――性善か性悪かを科学的に読む 第七章 「遅いこころ」は「速いこころ」をコントロールできるのか？ あとがき 引用文献 索引
科学的思考トレーニング 意思決定力が飛躍的にアップする25問 (PHPビジネス新書)
ビジネスパーソンが意思決定力を高めるために必要な科学的思考法を学ぶ書籍です。 因果関係を正しく推論し、誤った相関関係を避ける方法を解説してます。
具体的には、実験をデザインし、 仮説を立てて検証する科学的アプローチを紹介。 25の演習問題を通じて、読者は仮説立案、実験、分析のサイクルを学び、 低コストで迅速な成功につながる意思決定スキルを身につけられます。 経験と勘に頼らない、エビデンスに基づいた意思決定の方法を学べる一冊です。
（読者の口コミより）・科学的思考法について書いた一冊。大きく3つのポイントについて書かれている。 「データ踊らされず因果関係を読み解く秘訣」、 「効果を検証するための適切な実験デザイン」、「正しい失敗とは」。
目次
●第1章 「科学的思考法」とは何か ●第2章 それは本当に「因果関係」？ ●第3章 真の因果関係を発見するための「科学的実験」の方法 ●第4章 「科学的実験」をデザインする ●第5章 「失敗」できる組織が科学的思考法を育てる
今さらだけど、ちゃんと知っておきたい「意思決定」 (DO BOOKS)
自衛隊の過酷な現場で求められる判断力を背景に、 佐藤耕紀氏が防衛大学校での豊富な指導経験をもとにまとめた意思決定の入門書です。
行動経済学や進化心理学、認知バイアスなどの理論を、 かき氷の味やチーズケーキの快感、トロッコ問題、 「はなまるうどん」と「丸亀製麺」の比較など具体例とともに解説。
災害救助や有事の際に下す難しい決断から、 日常やビジネスの「賢い選択」まで、知識を知恵に変える実践的な方法が学べます。
目次
第１章 ようこそ「意思決定」の世界へ 「知覚」のしくみを体感する 第２章 「神」と動物のはざまで 「行動経済学」と「進化心理学」 第３章 動物の本能に根ざす「思考の錯覚」「認知バイアス」 第４章 正確さより、スピードを優先する「ヒューリスティック」 第５章 比較に惑わされる「対比効果」 第６章 「想起」「連想」「記憶」の錯覚 第７章 「計算」「確率」「統計」の錯覚 第８章 費用対効果で考える「意思決定の実際」 第９章 波及効果を考えよう「システム思考」 第１０章 これからの時代の「意思決定のヒント」
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